損得計算

このブログの７月１８日の記事でふれたけど、うちの壊れたパソコン・モニター、あれまだ電気屋に預けっぱなし。
電話がかかってきて、どうしますかと訊く。
どうしますかっていわれたってどうしようもないでしょ。

そもそも２万２千円で買ったモニターである。
それが１年３カ月で壊れて、修理代が２万４千円だという。
こういうのも修理というのかどうか知らないけど、メーカーにとっては労せずして新しいモニターを買わせるようなものじゃないか。
さてどうすべきか。

いろいろ考えてみた。
わたしにとって手段は二つ。
２万４千円払って修理するか、修理をせずにこのまま廃てちまうかだ。
修理代が１万円くらいなら、たいていの人が泣く泣く修理をするだろう。 映らないモニターなんて、なんの役にも立たない粗大ゴミなのだから。
どうもメーカーに足もとを見られているような気がする。

修理をしなかった場合のわたしの損害はいくらになるだろう。
２万２千円のモニターでも １年３カ月使用したということは、その間に減価償却した分もあると考え、仮にその償却分を６千円と考えると、実質的な損害は １万６千円である。
修理をした場合の損害は、この １万６千円プラス修理代の２万４千円で、４万円である。
ただしこの場合はちゃんと映るようになったモニターがあとに残るから、まるまる損するわけではない。
モニターの価値が本当はいくらなのかということがわからないけど、ここでは仮に修理代の２万４千円がそれであるということにしよう。
ということは、修理をした場合もわたしの損害は １万６千円ということになる。

ただむずかしいのは、この計算に立腹係数や不安定未来要因がかかわってくることだ。
みすみすメーカーの言いなりになるのがくやしいという立腹係数は、人によって差があるけど、怒りっぽい人ならこれは×５、わたしのように物わかりのいい人なら×２という数字になるのではないか。
つまりわたしの場合、立腹係数を含めた計算では １万６千円×２で、損害は３万２千円である。
さらに、またそのうち壊れるかもしれないという不安定未来要因を考慮すれば、損害はもっとふくらんでしまう。

で、どうしたかっていうと、修理するのはやめて、いらねえや、そんなもん。 持ってけ、ドロボーと叫んでチョン。
ああ、せいせいした。
このせいせい係数を考慮すれば、修理をしなかった場合のわたしの損害は実質的ゼロだ。